Современный метод, так называемый ассессмент-центр, дает возможность участникам на практике продемонстрировать уровень развития управленческих компетенций, определенных компанией «УРАЛХИМ» в качестве ключевых факторов успешности.
Тестирование проводят внешние консультанты — специалисты служб персонала филиалов «КЧХК», «ПМУ» и Торгового дома «УРАЛХИМ». Оценка проходит в небольших группах по 4-6 человек, и занимает практически полный рабочий день, в течение которого участникам нужно показать умение общаться с коллегами и подчиненными, решить заданный бизнес-кейс и презентовать решение комиссии.
В течение трёх дней 14 будущих и уже действующих руководителей будут погружены в решение специально смоделированных задач, приближенных к реальным рабочим ситуациям.
Ирина Загвоздкина, начальник отдела обеспечения кадрами филиала «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ»
— Ассессмент-центр — это финальная часть комплекса оценочных процедур в очередном цикле процесса Преемственности. Предварительно все участники уже прошли тест способностей и личностные опросники самооценки развития компетенций. По результатам оценочных мероприятий будут приниматься решения о дальнейшем развитии и продвижении сотрудников.
Ольга Евтина, заместитель директора филиала «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ» по персоналу:
— Программа Преемственности в компании «УРАЛХИМ» действует с 2013 года. В её рамках проводится комплексная оценка сотрудников. Этот процесс довольно трудоемкий, но эффективность метода подтверждается фактами. В результате разносторонней оценки мы получаем подробный отчет, который позволяет оценить перспективы профессионального развития руководителя на ближайшие 4-5 лет.
Выдвижение для участия в программе преемственности осуществляется HR-службой совместно с руководителями подразделений и служб. Предусмотрена и процедура самовыдвижения, благодаря которой любой сотрудник, чувствующий в себе силы и желание расти профессионально, может пройти оценку и начать строить свою карьеру.